21 de Septiembre del 2018
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Metas y objetivos de las áreas




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EjercicioDenominación del ÁreaDescripción del objetivoIndicadores y MetasDocumento del POANota
2018ARCHIVO JUDICIALCONTAR CON UN ARCHIVO JUDICIAL VANGUARDISTA, QUE RESGUARDE, CUSTODIE Y CONSERVE EN ÓPTIMAS CONDICIONES EL PATRIMONIO DOCUMENTAL DEL PODER JUDICIAL. Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018CENTRO ESTATAL DE JUSTICIA ALTERNATIVACONSOLIDAR EL ACCESO A LA JUSTICIA ALTERNATIVA MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS MEDIOS ALTERNOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN MATERIA CIVIL, FAMILIAR Y MERCANTIL, ASÍ COMO IMPLEMENTAR MECANISMOS DE DIFUSI Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018COMISIÓN ACADÉMICACAPACITAR AL PERSONAL MEDIANTE ESTUDIOS A NIVEL POSGRADO QUE MAXIMICEN LA ESPECIALIZACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y POR ENDE LA FUNCIÓN Y EL SERVICIO JUDICIAL. Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018COMISIÓN DE ADMINISTRACIÓNFORTALECER LA ADMINISTRACIÓN JUDICIAL Y LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL MEDIANTE LA REORGANIZACIÓN FUNCIONAL Y LA INSTITUCIONALIZACIÓN DE PROCESOS DE PLANEACIÓN, Y DE FORMULACIÓN DE PO Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018COMISIÓN DE CARRERA JUDICIALCONTAR CON SERVIDORES PÚBLICOS APOYADOS EN SUS COMPETENCIAS PROFESIONALES EN EL SERVICIO CIVIL DE CARRERA EN LA FUNCIÓN JURISDICCIONAL. Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018COMISIÓN DE VIGILANCIA Y DISCIPLINAAUMENTAR LAS CAPACIDADES DE LOS ÓRGANOS DE VIGILANCIA, CON BASE EN RECURSOS HUMANOS Y TECNOLÓGICOS, QUE PERMITAN QUE LOS PROCESOS DE INSPECCIÓN, REVISIÓN Y COMPROBACIÓN QUE SE REALICE A LOS DIVERSOS Ó Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018COMISIÓN DE VIGILANCIA Y DISCIPLINALOGRAR DILIGENCIAR LOS AUTOS ORDENADOS EN TIEMPO Y FORMA CONFORME A LOS PLAZOS ESTABLECIDOS POR LEY. Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018CONTABILIDAD Y FINANZASESTABLECER UN MODELO DE OPERACIÓN QUE PERMITA EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY DE GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL, APLICANDO LOS ACTUALES LINEAMIENTOS Y NORMATIVIDAD DEL PODER JUDICIAL Y LA REINGENIERI Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018CONTABILIDAD Y FINANZASHOMOLOGAR LOS PROCEDIMIENTOS DE REGISTRO CONTABLE EN TIEMPO REAL, PROCESAMIENTO Y GENERACION DE INFORMACION CONTABLE PARA LA EMISION DE ESTADOS FINANCIEROS CONTABLES ARMONIZADOS, ATENDIENDO A LAS DISP Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018CONTRALORÍAFORTALECER LOS PROCESOS DE PREVENCIÓN, AUDITORÍA Y RENDICIÓN DE CUENTAS, VIGILANDO EL CUMPLIMIENTO DE LAS DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES EN MATERIA DE CUENTA PÚBLICA. Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018CONTRALORÍAFORTALECER LOS PROCESOS DE VIGILANCIA EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES LEGALES EN MATERIA DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA Y SITUACIÓN PATRIMONIAL. Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018Comunicación SocialMejorar la imagen institucional, lo que permitirá tener un mayor conocimiento acerca del que hacer jurisdiccional y administrativo ante el justiciable. Ver detalle  HyperLink  
2018FONDO AUXILIARFORTALECER LAS FUNCIONES Y EL DESARROLLO DEL FONDO AUXILIAR, CON ACCIONES DE EFICIENCIA EN LA RECAUDACIÓN Y EN LOS SERVICIOS QUE PRESTAN. Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018INSTITUTO DE LA JUDICATURACONTAR CON INVESTIGACIONES Y PROYECTOS DE DESARROLLO INSTITUCIONAL QUE REFUERCEN Y ACTUALICEN LOS CONOCIMIENTOS Y LAS PRÁCTICAS EN LAS MATERIAS QUE COMPETEN A LA FUNCIÓN JUDICIAL. Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018INSTITUTO DE LA JUDICATURADESARROLLAR LA CAPACITACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL PODER JUDICIAL DEL ESTADO Y PÚBLICO EN GENERAL EN LA ASIGNATURA DE LOS JUICIOS ORALES EN MATERIA CIVIL Y FAMILIAR; Y JUSTICIA ESPECIALIZADA PARA ADOLESC Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018INSTITUTO DE LA JUDICATURAIMPARTIR CURSOS Y TALLERES DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN EN LA JUSTICIA PENAL. Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018INSTITUTO DE LA JUDICATURALOGRAR QUE LA MAYORÍA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS JUDICIALES SE CAPACITEN, ACTUALICEN Y FORMEN PROFESIONALMENTE EN LAS FUNCIONES QUE SE DESEMPEÑAN, JURISDICCIONALES Y ADMINISTRATIVAS EN EL PODER JUDICI Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018JUZGADOS CIVILESAUMENTAR LAS CAPACIDADES PARA RESOLVER LOS ASUNTOS RADICADOS EN LOS JUZGADOS CIVILES, CON BASE EN RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y TECNOLÓGICOS QUE ASEGUREN LA EFICIENCIA DE CONFORMIDAD A LOS PLAZOS EST Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018JUZGADOS ESPECIALIZADOS EN JUSTICIA PARA ADOLESCENTESLOGRAR QUE LA IMPARTICIÓN DE JUSTICIA EN MATERIA DE ADOLESCENTES, PRIVILEGIE LA PROTECCIÓN DE LA VÍCTIMA Y EL INTERÉS SUPERIOR DEL ADOLESCENTE EN LOS TÉRMINOS DE LA LEY RESPECTIVA. Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018JUZGADOS FAMILIARESAUMENTAR LAS CAPACIDADES PARA RESOLVER LOS ASUNTOS RADICADOS EN LOS JUZGADOS FAMILIARES, CON BASE EN RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y TECNOLÓGICOS, APOYADOS EN EL PERSONAL ESPECIALIZADO EN LA MATERIA QU Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018JUZGADOS MIXTOS DE PRIMERA INSTANCIAAUMENTAR LAS CAPACIDADES EN LA TRAMITACIÓN DE LOS PROCESOS JUDICIALES DE LOS JUZGADOS MIXTOS, CON BASE EN LOS RECURSOS TECNOLÓGICOS Y MATERIALES, Y PERSONAL ADMINISTRATIVO QUE FACILITEN LA EFICACIA PA Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018JUZGADOS PENALESAUMENTAR LAS CAPACIDADES TECNOLÓGICAS, ADMINISTRATIVAS Y HUMANAS, QUE PERMITA BRINDAR UN MEJOR SERVICIO A LAS PARTES INVOLUCRADAS DENTRO DE UN PROCESO JUDICIAL PENAL, A FIN DE AGILIZAR Y CUMPLIR CON L Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018OFICIALÍA DE PARTESLOGRAR EFICIENTIZAR LOS TRABAJOS DE LA OFICIALÍA DEPARTES CON EL FIN DE DAR CELERIDAD EN EL DESPACHO Y RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS, QUE EN SU OPORTUNIDAD, SERÁN REMITIDOS A LAS ÁREAS JURISDICCIONALES PARA Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018OFICIALÍA MAYORCONTAR CON HERRAMIENTAS QUE IMPULSEN AL PERSONAL JUDICIAL Y ADMINISTRATIVO, PARA QUE DESARROLLE SUS CAPACIDADES Y CUENTE CON LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA ENFRENTAR LOS RETOS Y DESAFÍOS DEL PODER JUDI Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTOCONTAR CON UN SISTEMA DE PLANEACIÓN EN EL PODER JUDICIAL BASADO EN LA INFORMACIÓN JURISDICCIONAL, INSTITUCIONAL Y DE GESTIÓN DEL PRESUPUESTO, COMO SOPORTE Y SUSTENTO PARA UNA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICI Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018SECRETARÍA GENERAL DE ACUERDOS DEL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIACONTAR CON UNA SECRETARÍA QUE FUNCIONE BAJO ALTOS ESTÁNDARES DE CALIDAD Y ÓPTIMOS RESULTADOS EN LA DILIGENCIA DE LOS ASUNTOS QUE COMPETE, TANTO EN EL ASPECTO ADMINISTRATIVO COMO EN EL JURISDICCIONAL P Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018SECRETARÍA GENERAL DEL CONSEJOHACER EFICIENTE EL TRABAJO DE LA SECRETARÍA GENERAL, CON EL FIN DE DAR CELERIDAD AL DESPACHO Y GESTIÓN DE LOS ASUNTOS TRATADOS EN EL PLENO DE LA JUDICATURA, PARA SU TRÁMITE Y SEGUIMIENTO RESPECTIVO. Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018SEGUNDA INSTANCIA DEL TRIBUNAL DE GARANTÍA Y DE JUICIO ORAL PENAL  Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018SERVICIO MÉDICO FORENSEFORTALECER AL SERVICIO MÉDICO FORENSE COMO ÓRGANO APOYO EN LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA EN EL ESTADO. Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018SERVICIOS GENERALESCONTAR CON LA INFRAESTRUCTURA NECESARIA PARA BRINDAR UN MEJOR SERVICIO A LA CIUDADANÍA, ATENDIENDO LAS NECESIDADES DE ESPACIO, MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN REHABILITACIÓN DE LAS INSTALACIONES Y EL EQUIPAM Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018SERVICIOS GENERALESLOGRAR LA EFICIENCIA EN LOS SERVICIOS Y BIENES DEL PODER JUDICIAL, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE MEJORAS EN LOS TRÁMITES, QUE PERMITAN ATENDER LAS NECESIDADES DE LAS ÁREAS, UNIDADES Y ÓRGANOS, APROVECHAND Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018TRIBUNAL DE GARANTÍA Y DE JUICIO ORAL PENALHOMOLOGAR LOS CRITERIOS GENERALES DE APLICACIÓN, INSTRUCCIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS ASUNTOS DEL CONOCIMIENTO DEL TRIBUNAL DE GARANTÍA Y JUICIO ORAL PENAL. Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018UNIDAD DE PLANEACIÓN Y DESARROLLOCONDUCIR LA GESTIÓN JUDICIAL BAJO LA VISIÓN DE MODELO DE GESTIÓN ESTRATÉGICO QUE IMPULSE EL DESARROLLO INSTITUCIONAL, AUMENTANDO LA EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD EN LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN EL PODER JUDI Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018UNIDAD DE PLANEACIÓN Y DESARROLLOFORMULAR EL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA, ATENDIENDO A LAS DISPOSICIONES LEGALES VIGENTES EN LA MATERIA, FORTALECIENDO EL VÍNCULO ENTRE EL PROCE Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018UNIDAD DE PLANEACIÓN Y DESARROLLOLOGRAR UN DESARROLLO ORGANIZACIONAL QUE AUMENTE LA EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD EN LAS FUNCIONES Y FOMENTE LA COORDINACIÓN ENTRE LA FUNCIÓN JURISDICCIONAL Y LA ADMINISTRATIVA, BASADA EN EL LOGRO DE RESULT Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018UNIDAD DE TRANSPARENCIAEVITAR OBSERVACIONES POR PARTE DEL ÓRGANO GARANTE DE TRANSPARENCIA Y DEL ÓRGANO DE FISCALIZACIÓN SUPERIOR DEL ESTADO, ADEMÁS DE MEJORAR LA IMAGEN PÚBLICA DEL PODER JUDICIAL, COMO UNA INSTITUCIÓN DE MA Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2018UNIDAD JURÍDICALOGRAR QUE LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS SEA A FAVOR DEL PATRIMONIO JUDICIAL Y A LOS INTERESES DEL PODER JUDICIAL DEL ESTADO. Ver detalle  HyperLink La Programación Anual para 2018 se elaboró mientras el Plan de Desarrollo Judicial 2014-2017 aun se encontraba vigente, de conformidad con los tiempos que señala la Ley de Presupuesto y Ejercicio del Gasto Público del Estado de Baja California. Para el Primer Avance Trimestral de 2018 se alineó el Programa Operativo Anual con el Plan de Desarrollo Judicial 2018-2020, el cual entró en vigencia al momento de reportar el avance.
2017Archivo y Boletín JudicialContar con un Archivo Judicial vanguardista, que resguarde, custodie y conserve en óptimas condiciones el patrimonio documental del Poder Judicial. Ver detalle  HyperLink  
2017Centro Estatal de Justicia AlternativaConsolidar el acceso a la Justicia Alternativa mediante el desarrollo de los medios alternos de solución de conflictos en materia civil, familiar y mercantil, así como implementar mecanismos de difusi Ver detalle  HyperLink  
2017Comisión AcadémicaCapacitar al personal mediante estudios a nivel posgrado que maximicen la especialización de los servidores públicos y por ende la eficiencia en la función y el servicio judicial. Ver detalle  HyperLink  
2017Comisión de AdministraciónFortalecer la administración judicial y la estructura administrativa del Poder Judicial mediante la reorganización funcional y la institucionalización de procesos de planeación, y formulación de polít Ver detalle  HyperLink  
2017Comisión de Carrera JudicialContar con servidores públicos apoyados en sus competencias profesionales en el servicio civil de carrera en la función jurisdiccional. Ver detalle  HyperLink  
2017Comisión de Vigilancia y DisciplinaAumentar las capacidades de los órganos de vigilancia, con base en recursos humanos y tecnológicos, que permitan que los procesos de inspección, revisión y comprobación que se realice a los diversos ó Ver detalle  HyperLink  
2017Comisión de Vigilancia y DisciplinaLograr diligenciar los autos ordenados en tiempo y forma conforme a los plazos establecidos por ley. Ver detalle  HyperLink  
2017Comunicación SocialMejorar la imagen institucional, lo que permitirá tener un mayor conocimiento acerca del que hacer jurisdiccional y administrativo ante el justiciable. Ver detalle  HyperLink  
2017Contaduría GeneralFortalecer las funciones y el desarrollo del Fondo Auxiliar, con acciones de eficiencia en la recaudación y los servicios que se prestan. Ver detalle  HyperLink  
2017ContraloríaFortalecer los procesos de prevención, auditoria y rendición de cuentas, vigilando el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables en materia de cuenta pública. Ver detalle  HyperLink  
2017ContraloríaFortalecer los procesos de vigilancia en el cumplimiento las obligaciones legales en materia de responsabilidad administrativa y situación patrimonial. Ver detalle  HyperLink  
2017Coordinación de JuecesContar con Jueces especializados en materia de Ejecución de Sentencias que aseguren su cumplimiento, evitando la impunidad en los asuntos que medie una sentencia de carácter definitivo. Ver detalle  HyperLink  
2017Coordinación de PeritosContar con un Padrón de Peritos más completo, capacitado y eficaz; que brinde un mayor servicio a la Administración de Justicia. Ver detalle  HyperLink  
2017Departamento de Contabilidad y FinanzasEstablecer un modelo de operación que permita el cumplimiento de la Ley de Contabilidad Gubernamental, aplicando los actuales lineamientos y normatividad del Poder Judicial y aplicando la reingeniería Ver detalle  HyperLink  
2017Departamento de Contabilidad y FinanzasHomologar los procedimientos de registros contables en tiempo real, procesamiento y generación de información contable para la emisión de Estados Financieros Armonizados atendiendo a las disposiciones Ver detalle  HyperLink  
2017Departamento de Programación y PresupuestoContar con un Sistema de Planeación en el Poder Judicial basado en la información jurisdiccional, institucional y de gestión del presupuesto, como soporte y sustento para una administración de justici Ver detalle  HyperLink  
2017Fondo Auxiliar para la Administración de Justicia del EstadoFortalecer las funciones y el desarrollo del Fondo Auxiliar, con acciones de eficiencia en la recaudación y los servicios que se prestan. Ver detalle  HyperLink  
2017Instituto de la JudicaturaLograr que la mayoría de los servidores públicos judiciales se capaciten, actualicen y formen profesionalmente en las funciones que se desempeñan, jurisdiccionales y administrativas en el Poder Judici Ver detalle  HyperLink  
2017Juzgados CivilesAumentar las capacidades para resolver los asuntos radicados en los juzgados civiles, con base en recursos humanos, materiales y tecnológicos que aseguren la eficiencia de conformidad a los plazos est Ver detalle  HyperLink  
2017Juzgados Especializados en AdolescentesLograr que la impartición de justicia en materia de adolescentes, privilegie la protección de la víctima y el interés superior del adolescente en los términos de la ley respectiva. Ver detalle  HyperLink  
2017Juzgados FamiliaresAumentar las capacidades para resolver los asuntos radicados en los juzgados familiares, con base en los recursos materiales y tecnológicos, apoyados en personal especializado en la materia que asegur Ver detalle  HyperLink  
2017Juzgados MixtosAumentar las capacidades en la tramitación de los procesos judiciales de los juzgados mixtos, con base en los recursos tecnológicos y materiales, y personal administrativo que faciliten la eficacia pa Ver detalle  HyperLink  
2017Juzgados PenalesAumentar las capacidades tecnológicas, administrativas y humanas, que permita brindar un mejor servicio a las partes involucradas dentro de un proceso judicial penal, a fin de agilizar y cumplir con l Ver detalle  HyperLink  
2017Juzgados de Paz CivilBrindar un servicio de forma eficiente con base en los recursos humanos y tecnológicos, que aseguren el cumplimiento de los plazos establecidos en ley. Ver detalle  HyperLink  
2017Nuevo Sistema de Justicia Penal (NSJP)Contar con la infraestructura necesaria para brindar un mejor servicio a la ciudadanía, atendiendo las necesidades de espacio, mediante la construcción y rehabilitación de las instalaciones y el equip Ver detalle  HyperLink  
2017Nuevo Sistema de Justicia Penal (NSJP)Contar con un modelo confiable para la medición de la actividad al interior del NSJP que garantice la adecuada atención de los asuntos. Ver detalle  HyperLink  
2017Nuevo Sistema de Justicia Penal (NSJP)Contar con un modelo de gestión documentado bajo los estándares internacionales de calidad establecidos para la atención de los asuntos en el NSJP. Ver detalle  HyperLink  
2017Nuevo Sistema de Justicia Penal (NSJP)Formalizar los trabajos de estadística y medición de indicadores judiciales a partir de la sistematización de la información y datos judiciales para que sirva de en base la formulación de políticas pú Ver detalle  HyperLink  
2017Nuevo Sistema de Justicia Penal (NSJP)Homologar los criterios generales de aplicación, instrucción y seguimiento de los asuntos del conocimiento del Tribunal de Garantía y Juicio Oral Penal (TGJOP). Ver detalle  HyperLink  
2017Nuevo Sistema de Justicia Penal (NSJP)Implementar el NSJP en el Estado e identificar los aspectos que deban mejorarse para su consolidación como nuevo sistema de justicia penal. Ver detalle  HyperLink  
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2017Oficialía MayorContar con la infraestructura necesaria para brindar un mejor servicio a la ciudadanía, atendiendo las necesidades de espacio, mediante la construcción y rehabilitación de las instalaciones y el equip Ver detalle  HyperLink  
2017Oficialía MayorContar con un Sistema de Planeación en el Poder Judicial basado en la información jurisdiccional, institucional y de gestión del presupuesto, como soporte y sustento para una administración de justici Ver detalle  HyperLink  
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2017Oficialía MayorFortalecer los procesos de vigilancia en el cumplimiento las obligaciones legales en materia de responsabilidad administrativa y situación patrimonial. Ver detalle  HyperLink  
2017Oficialía MayorHomologar los procedimientos de registros contables en tiempo real, procesamiento y generación de información contable para la emisión de Estados Financieros Armonizados atendiendo a las disposiciones Ver detalle  HyperLink  
2017Oficialía MayorLograr la eficiencia en los servicios y bienes del Poder Judicial, mediante la aplicación de mejoras en los trámites, que permitan atender las necesidades de las áreas, unidades y órganos aprovechando Ver detalle  HyperLink  
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2017Planeación y Desarrollo InstitucionalLograr un desarrollo organizacional que aumente la eficiencia y efectividad en las funciones y fomente la coordinación entre la función jurisdiccional y la administrativa, basada en el logro de result Ver detalle  HyperLink  
2017Presidencia del Poder JudicialBrindar al ciudadano un servicio gratuito, eficiente, eficaz, efectivo, oportuno, inclusivo y de calidad en materia de Justicia Estatal. Ver detalle  HyperLink  
2017Presidencia del Poder JudicialDesarrollar, impulsar y consolidar la vinculación con la sociedad del Poder Judicial del Estado, para garantizar el conocimiento y entendimiento de los diversos grupos sociales acerca del quehacer jur Ver detalle  HyperLink  
2017Secretaría General de Acuerdos del TSJEContar con una Secretaría que funcione bajo altos estándares de calidad y óptimos resultados en la diligencia de los asuntos que compete, tanto en el aspecto administrativo como en el jurisdiccional p Ver detalle  HyperLink  
2017Secretaría General de Acuerdos del TSJEContar con una sección de amparos fortalecida, que refleje los controles internos adecuados para que cada proceso sea eficaz, respetando los plazos y términos señalados en la ley. Ver detalle  HyperLink  
2017Secretaría General del Consejo de la JudicaturaHacer eficiente el trabajo de la Secretaría General, con el fin de dar celeridad al despacho y gestión de los asuntos tratados en el Pleno de la Judicatura, para su trámite y seguimiento respectivo. Ver detalle  HyperLink  
2017Secretaría General del Consejo de la JudicaturaLograr eficientizar los trabajos de la Oficialía de Partes con el fin de dar celeridad en el despacho y recepción de documentos, que en su oportunidad, serán remitidos a las áreas jurisdiccionales par Ver detalle  HyperLink  
2017Servicio Médico ForenseFortalecer al servicio médico forense como órgano apoyo en la administración de Justicia en el Estado. Ver detalle  HyperLink  
2017TransparenciaEvitar observaciones por parte del Órgano Garante de Transparencia y del Órgano de Fiscalización Superior del Estado, además de mejorar la imagen pública del Poder Judicial, como una institución de ma Ver detalle  HyperLink  
2017Unidad JurídicaLograr que la resolución de conflictos sea a favor del patrimonio judicial y a los intereses del Poder Judicial del Estado. Ver detalle  HyperLink  
2016Archivo y Boletín JudicialContar con un Archivo Judicial vanguardista, que resguarde, custodie y conserve en óptimas condiciones el patrimonio documental del Poder Judicial. Ver detalle  HyperLink  
2016Centro Estatal de Justicia AlternativaConsolidar el acceso a la Justicia Alternativa mediante el desarrollo de los medios alternos de solución de conflictos en materia civil, familiar y mercantil, así como implementar mecanismos de difusi Ver detalle  HyperLink  
2016Comisión AcadémicaCapacitar al personal mediante estudios a nivel posgrado que maximicen la especialización de los servidores públicos y por ende la eficiencia en la función y el servicio judicial. Ver detalle  HyperLink  
2016Comisión de AdministraciónFortalecer la administración judicial y la estructura administrativa del Poder Judicial mediante la reorganización funcional y la institucionalización de procesos de planeación, y formulación de polít Ver detalle  HyperLink  
2016Comisión de Carrera JudicialContar con servidores públicos apoyados en sus competencias profesionales en el servicio civil de carrera en la función jurisdiccional. Ver detalle  HyperLink  
2016Comisión de Vigilancia y DisciplinaAumentar las capacidades de los órganos de vigilancia, con base en recursos humanos y tecnológicos, que permitan que los procesos de inspección, revisión y comprobación que se realice a los diversos ó Ver detalle  HyperLink  
2016Comisión de Vigilancia y DisciplinaLograr diligenciar los autos ordenados en tiempo y forma conforme a los plazos establecidos por ley. Ver detalle  HyperLink  
2016Comunicación SocialMejorar la imagen institucional, lo que permitirá tener un mayor conocimiento acerca del que hacer jurisdiccional y administrativo ante el justiciable. Ver detalle  HyperLink  
2016Contaduría GeneralFortalecer las funciones y el desarrollo del Fondo Auxiliar, con acciones de eficiencia en la recaudación y los servicios que se prestan. Ver detalle  HyperLink  
2016ContraloríaFortalecer los procesos de prevención, auditoria y rendición de cuentas, vigilando el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables en materia de cuenta pública. Ver detalle  HyperLink  
2016ContraloríaFortalecer los procesos de vigilancia en el cumplimiento las obligaciones legales en materia de responsabilidad administrativa y situación patrimonial. Ver detalle  HyperLink  
2016Coordinación de JuecesContar con Jueces especializados en materia de Ejecución de Sentencias que aseguren su cumplimiento, evitando la impunidad en los asuntos que medie una sentencia de carácter definitivo. Ver detalle  HyperLink  
2016Coordinación de PeritosContar con un Padrón de Peritos más completo, capacitado y eficaz; que brinde un mayor servicio a la Administración de Justicia. Ver detalle  HyperLink  
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2016Instituto de la JudicaturaLograr que la mayoría de los servidores públicos judiciales se capaciten, actualicen y formen profesionalmente en las funciones que se desempeñan, jurisdiccionales y administrativas en el Poder Judici Ver detalle  HyperLink  
2016Juzgados CivilesAumentar las capacidades para resolver los asuntos radicados en los juzgados civiles, con base en recursos humanos, materiales y tecnológicos que aseguren la eficiencia de conformidad a los plazos est Ver detalle  HyperLink  
2016Juzgados Especializados en AdolescentesLograr que la impartición de justicia en materia de adolescentes, privilegie la protección de la víctima y el interés superior del adolescente en los términos de la ley respectiva. Ver detalle  HyperLink  
2016Juzgados FamiliaresAumentar las capacidades para resolver los asuntos radicados en los juzgados familiares, con base en los recursos materiales y tecnológicos, apoyados en personal especializado en la materia que asegur Ver detalle  HyperLink  
2016Juzgados MixtosAumentar las capacidades en la tramitación de los procesos judiciales de los juzgados mixtos, con base en los recursos tecnológicos y materiales, y personal administrativo que faciliten la eficacia pa Ver detalle  HyperLink  
2016Juzgados PenalesAumentar las capacidades tecnológicas, administrativas y humanas, que permita brindar un mejor servicio a las partes involucradas dentro de un proceso judicial penal, a fin de agilizar y cumplir con l Ver detalle  HyperLink  
2016Juzgados de Paz CivilBrindar un servicio de forma eficiente con base en los recursos humanos y tecnológicos, que aseguren el cumplimiento de los plazos establecidos en ley. Ver detalle  HyperLink  
2016Nuevo Sistema de Justicia Penal (NSJP)Contar con la infraestructura necesaria para brindar un mejor servicio a la ciudadanía, atendiendo las necesidades de espacio, mediante la construcción y rehabilitación de las instalaciones y el equip Ver detalle  HyperLink  
2016Nuevo Sistema de Justicia Penal (NSJP)Contar con un modelo confiable para la medición de la actividad al interior del NSJP que garantice la adecuada atención de los asuntos. Ver detalle  HyperLink  
2016Nuevo Sistema de Justicia Penal (NSJP)Contar con un modelo de gestión documentado bajo los estándares internacionales de calidad establecidos para la atención de los asuntos en el NSJP. Ver detalle  HyperLink  
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2016Unidad JurídicaLograr que la resolución de conflictos sea a favor del patrimonio judicial y a los intereses del Poder Judicial del Estado. Ver detalle  HyperLink  
2015Archivo y Boletín JudicialContar con un Archivo Judicial vanguardista, que resguarde, custodie y conserve en óptimas condiciones el patrimonio documental del Poder Judicial. Ver detalle  HyperLink  
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2015Departamento de Programación y PresupuestoContar con un Sistema de Planeación en el Poder Judicial basado en la información jurisdiccional, institucional y de gestión del presupuesto, como soporte y sustento para una administración de justici Ver detalle  HyperLink  
2015Fondo Auxiliar para la Administración de Justicia del EstadoFortalecer las funciones y el desarrollo del Fondo Auxiliar, con acciones de eficiencia en la recaudación y los servicios que se prestan. Ver detalle  HyperLink  
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2015Juzgados CivilesAumentar las capacidades para resolver los asuntos radicados en los juzgados civiles, con base en recursos humanos, materiales y tecnológicos que aseguren la eficiencia de conformidad a los plazos est Ver detalle  HyperLink  
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2015Juzgados FamiliaresAumentar las capacidades para resolver los asuntos radicados en los juzgados familiares, con base en los recursos materiales y tecnológicos, apoyados en personal especializado en la materia que asegur Ver detalle  HyperLink  
2015Juzgados MixtosAumentar las capacidades en la tramitación de los procesos judiciales de los juzgados mixtos, con base en los recursos tecnológicos y materiales, y personal administrativo que faciliten la eficacia pa Ver detalle  HyperLink  
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Fecha de validación: 8/agosto/2018.

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